社会责任的辅导流程
编辑:东莞市言信企业管理咨询有限公司 日期: 2014-03-12 17:26:00
社会责任验厂辅导流程表 | |||
实施 阶段 |
NO. | 工作项目 | 辅导人天 |
第一阶段(初期诊断) | 1 | 现状诊断(现场查看/文件查阅) | |
2 | 资料方面诊断:员工花名册、人事档案、劳动合同、工时、薪酬、厂规厂纪、员工手册、宿舍制度、最低工资文件、EHS、MSDS、社保、卫生许可证、消防验收报告、建筑竣工验收报告、环评报告、未成年工备案资格、特种工种人员上岗证、体检报告(健康证)、急救员、排污许可证、消防演习、生产报表、培训记录等 | ||
3 | 硬件方面诊断:消防、环保、机械、卫生安全设施与设备、厂房结构、劳保防护用品、考勤安装系统等 | ||
4 | 员工访谈:随机抽取员工访谈。 | ||
第二阶段(文件改善计划) | 1 | 人事资料:确定验厂人员名单(即花名册)人事档案、劳动合同、身份证有效性 | |
2 | 工资工时:制定上班工时和工资计算结构 | ||
3 | 员工手册:制定厂规厂纪,员工福利待遇和EHS及各种制度 | ||
4 | 生产报表:制定生产车间各种报表,如:出入库单、生产日报表、质检报表、出入登记 | ||
5 | 培训记录:制定各种培训计划,如新进员工、消防演示、供应商标准培训、EHS培训记录等 | ||
6 | 政府文件:准备有效的社保证明,社保发票,各种政府文件 | ||
7 | 现场整改:工业安全整改、安全消防设施,如:灭火器、安全出口、逃生通道 | ||
8 | 员工访谈:拟一份员工培训内容 | ||
第三阶段(执行计划) | 1 | 确认拟定的计划是否有执行,执行是否可行。 | |
2 | 各项目小组是否有严格分工,落实各项目的完成期限 | ||
3 | 培训验厂沟通技巧及如何应对突击审核 | ||
4 | 检查各方面审厂资料,如:工资、考勤、报表 | ||
第四阶段(预审) | 1 | 按照沃尔玛GP及公正行审核流程进行模拟审核 | |
2 | 资料抽查、现场走访、员工访谈 | ||
3 | 递交审核报告 | ||
4 | 再次将问题点进行改善和修订 | ||
第五阶段(准备资料) | 1 | 准备已修正的文件资料和政府文件 | |
2 | 现场清理,如:消防通道阻塞、安全卫生 | ||
3 | 硬件:安全出口标示张贴、灭火器有效期及安装、二次容器、洗眼器 | ||
4 | 如何解决审厂当天的突发事件 | ||
5 | 员工抽查 | ||
第六阶段(陪审) | 1 | 陪同审核及解决审厂的相关问题 | |
2 | 提交审核报告,预防报告出差错及判断审核结果 | ||
3 | 此次审厂的总结会议 | ||

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