ISO9001:2015常见50问
编辑:东莞市言信企业管理咨询有限公司 日期: 2016-06-23 15:27:00
5 能带来哪些益处?
新标准要求组织的质量管理体系(QMS)与组织的业务流程予以整合与统一:
赋予最高管理者更积极的角色,促使高层管理者更大程度地领导和参与组织的质量管理体系。
引入“基于风险的思维”的理念,该理念引导组织将资源重点分配到处理关键和主要风险、以及可能带来重大机会的领域。
新增“组织环境”的要素并作为整个质量管理体系的核心与基础。作为一个追求持续成功的组织,需要了解和持续监视对组织具有重要影响的内部和外部因素,可能包括宏观环境与微观环境、客户不断变化的需求与期望、新技术的演进、以及竞争对手的动态等等,做到知己知彼。
统一的标准结构适用于所有的管理体系标准,有利于整合与兼容不同的管理体系。
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什么是 ISO 9001 认证转换流程?
认证机构和受认证组织有两个选择方案。
方案1:一次性审核
通过一次性转换审核管理认证转换流程。该转换审核可以与监督审核、再认证审核同时进行,或者在特别审核过程中进行。
上述一次性审核仅评定2015年版ISO 9001标准的合规情况。如果认定组织不合规,则不予颁发认证,相关组织将无法获得ISO 9001认证。
方案2:分阶段审核
采用“分阶段”或“渐进”方法管理认证转换流程。IAF目前尚未对该方案作出详细规定,但思路是采纳原先用于维持ISO9001:2008认证的监督审核和再认证审核,对修订后标准的小类规定进行附加、后续评估。
满足全部规定后,即可决定授予认证。
一方面,“分阶段”转换降低了组织的风险,但另一方面

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